Der Winter hat die Hamburger City Nord am 17. Februar fest im Griff. Im Innern des Holiday Inn im Kapstadtring stört das niemanden. Beim dritten Unternehmensforum von NORDMETALL und AGV NORD geht es teilweise heiß her: Geopolitische Fragen werden ebenso offen und engagiert diskutiert wie Management-Themen.
Der intensive Austausch, die lockere Atmosphäre und die sorgenfreie Hotelumgebung scheinen die Entscheiderinnen und Entscheider der NORDMETALL- und AGV-NORD-Mitgliedsunternehmen zu inspirieren: Zu den ursprünglich fünf geplanten Sessions kommen schnell zwei hinzu. „Gerade dazu lädt das Barcamp-Format ein“, erläutert Thomas Küll, Mitglied der Geschäftsleitung von NORDMETALL und AGV NORD, den Grundgedanken des Unternehmensforums. „Inhalte und Ablauf werden zu Beginn des Nachmittags gemeinsam erörtert. Das individuelle Interesse entscheidet darüber, wer welche Session anbietet und besucht.“ Jederzeit kann zwischen den Themen gewechselt werden. Das Arbeits-Du hat sich erneut bewährt.
Wechselseitig inspirierend
„Ich freue mich darüber, wie sich das Format entwickelt hat“, sagt Lutz Neugebauer, CEO von Broetje-Automation aus Rastede. „Meist gibt es einen kurzen Impuls, dann wird offen miteinander diskutiert.“ Zwei Themen treiben den Manager und NORDMETALL-Vorstand derzeit besonders um: zum einen die wechselvollen wirtschaftlichen Beziehungen zu China und den USA und zum anderen der nachhaltige Transfer von Erfahrungswissen im Unternehmen.
Dr. Stefan Nehlsen genießt den vertrauensvollen, wechselseitigen Blick auf anstehende Herausforderungen. „Jeder ist mal dran“, sagt der Geschäftsführer des Armaturenherstellers Mankenberg aus Lübeck, der zugleich als NORDMETALL-Schatzmeister fungiert. Er selbst nimmt gerade die Altersstruktur im Unternehmen in den Blick, stellt erste Erfahrungen, Ziele und Maßnahmen vor. Die Sessionbesucher sind sich schnell einig: Wer längere Lebensarbeitszeiten fordert, muss zugleich in Qualifizierung investieren – insbesondere, wenn es um technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz geht.
Für Julian Bonato, Geschäftsführer von MHG Heiztechnik aus Buchholz in der Nordheide, ist die Unternehmenskultur ein Herzensthema. Der Firmenlenker brennt dafür, Zusammenarbeit werteorientiert zu gestalten. Sein Vorbild: der griechische Philosoph Sokrates und die von ihm gepflegten vier Kardinaltugenden Klugheit, Gerechtigkeit, Tapferkeit und Mäßigung. Auch bei seinem zweiten Thema ist der Vorstandsvorsitzende des AGV NORD kaum zu bremsen: kluge Lobbyarbeit für mehr Technologieoffenheit und den Einsatz der Wärmepumpe als quasi hybride Ergänzung klassischer Öl- oder Gasheizungen.
Über Nachwuchs- und Personalfragen auf dem modernen, globalen Arbeitsmarkt tauscht sich Christian Schmoll, Geschäftsführer von TAMSEN MARITIM, mit seinen Sessiongästen aus. Weitere Erleichterungen für den Zugang internationaler Fachkräfte brauche es ebenso wie innovative Ansätze zur Bindung von Auszubildenden, etwa durch attraktive Wohnraumangebote vor Ort. Das gemeinsame Fazit: Unternehmen müssen sich selbst um Lösungen kümmern, die Politik allein schafft es nicht.
Für einen Moment wird die Stimmung im Holiday Inn dann doch unterkühlter: als es um den „Operationsplan Deutschland“ und die Verpflichtungen von Arbeitgebern und Unternehmen im Rahmen der Gesamtverteidigung geht. Im Gespräch mit Helene Bührig und Enrico Liedtke, Experten für Geo- und Sicherheitspolitik im Haus Rissen, stellt sich schnell heraus, dass es den Entscheiderinnen und Entscheidern nicht am Willen fehlt, sondern an der nötigen Transparenz seitens der Politik. Unternehmerinnen und Unternehmer wollen Maßnahmen gezielt vorbereiten, um für den Ernstfall gerüstet zu sein.
Fotos: Christian Augustin
